那些检查啊!
幺蛾子这个东西真的没完没了,完全不可预知。
周一的早上,集团公司那边突然说审计要查粮食局,查十四五期间做的各种事情,然后集团公司占粮食局管理的东西里很大一部分,查集团公司就是查直属库和直属单位。这些东西真的没完没了,专项检查你还知道套路是什么,这种没有套路的会让你防不胜防。虽然搞来搞去也就那些东西,但是总要以变换着形式给他们提供各种资料。我觉得最郁闷的就是提供资料还有各种时间限制。你永远都不知道他们什么时候要求你给什么东西。统计群里发布信息的那个人只是说要上面要干这种事情,却没有告诉我们这个事情到底什么时候才是个头。毕竟各种检查不可能没有时间限制,但是她没跟我们说,她也没跟我们说具体要什么东西,因为我觉得她也不知道。所有人就只能处在一个神经紧张的状态。
这些年来检查的人分为好几种,第一种就是同行。他们懂一些,但又不完全懂,因为虽然是同行,但某些细节的处理各个地方还是有区别的,第二种是上级管理部门。理论上他们是制定规则,限制我们的,所以我们应该按照他们的规则来,但是他们到底搞了多少规则,我估计连他们自己都搞不清楚,还有一些是规则是这么写的,但不同人还是有不同的理解,所以还是会有一些歧义。在这种模棱两可的状态下,什么才是对,那只能靠一张嘴说明或者写各种的纸质材料。第三种是事务所。非常有可能是上级管理单位要进行某个专项检查,又或者某个常规年度检查,然后就委托事务所过来完成任务。有些事务所是固定的,比如说签几年合同,但有些事务所是年年都不同的。如果事务所之前就干过,可能他们还有点思路,但如果年年都不同,每次你还得教事务所我这个是这么干的,我只有这些资料。事务所不是专项检查的人,所以通用大条的他们都懂,但是一些专业的东西,我们就得不厌其烦地一次又一次解释。再往上就是审计还有巡视组。我觉得最后这两个级别最高。在我的印象之中,无论是哪一个,都很难对付。审计考虑到的东西非常细,而他们的能力又很神通广大。巡视组因为他们巡视的内容每一次都不太一样。跟事务所有点类似,但是他们更硬。他们一旦觉得某个东西跟他们的常识不太一样,他们就会要求你不断地提交报告说明情况。同时他们也会要求你填写大量他们觉得很有必要,但简直是把我们搞死的表格。
可以这么说,这个岗位一半用来完成日常的工作,另外一半是随时待命应对这些不知道什么时候蹦出来的各类检查,有些检查是可以预料的,而有些你只能在那里时刻准备着等死。明明工作重心就应该用在生产上,但已经本末倒置了。这几年来这些检查之类的事情越发频繁,范围越发广。这到底有什么用呢?用来维持秩序吗?用来检查工作业绩吗?还是说用来发现漏洞,抓一些应该抓的人呢?如果一些应该抓的人经历了那么多检查都没有把他们揪出来,是不是意味着这些检查挺没用的呢?如果发现检查没什么用,那是不是要进行更多的检查?
这个世界已经重点错。